?跨越速運(yùn)老板是誰？胡海建堅(jiān)持“以人為本”帶領(lǐng)品牌高品質(zhì)發(fā)展

時(shí)代浪潮洶涌澎湃，人才始終是企業(yè)發(fā)展之基?？缭剿龠\(yùn)老板對(duì)此有著深刻的體會(huì)，他為公司構(gòu)建起一套完善的人才管理戰(zhàn)略，將“以人為本”的理念貫徹到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，受到業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。那么這位跨越速運(yùn)老板是誰？

首先我們來了解一下跨越速運(yùn)的老板。跨越速運(yùn)老板叫胡海建，他不僅是中國物流行業(yè)的著名企業(yè)家，更是跨越速運(yùn)的創(chuàng)始人、董事長。在他的帶領(lǐng)下，跨越速運(yùn)成為了一家主營“限時(shí)速運(yùn)”服務(wù)的大型現(xiàn)代化綜合速運(yùn)企業(yè)，有20架貨運(yùn)包機(jī)和2.8萬臺(tái)運(yùn)輸車輛的龐大規(guī)模，持續(xù)引領(lǐng)時(shí)效速運(yùn)賽道。他為跨越速運(yùn)打造了直營模式，由總部對(duì)各分支機(jī)構(gòu)實(shí)施統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，因此服務(wù)水平始終保持著較高的質(zhì)量。

物流業(yè)對(duì)于人員需求大，因此一家物流企業(yè)在員工福利和待遇方面的表現(xiàn)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。主營“限時(shí)速運(yùn)”服務(wù)的大型科技化綜合速運(yùn)企業(yè)跨越速運(yùn)擁有7W+員工，遍布全國的3000多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在人才管理戰(zhàn)略和關(guān)懷政策上有著十分亮眼的表現(xiàn)。首先，跨越速運(yùn)董事長胡海建打造出一套完整的階梯式晉升模式，通過數(shù)據(jù)化的績效考核和透明化的評(píng)審機(jī)制給員工提供了科學(xué)、清晰的內(nèi)部晉升通道。另外，為促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，跨越速運(yùn)建立起完善的職位職級(jí)體系，讓身處不同崗位的員工都能得到好的晉升發(fā)展。

跨越速運(yùn)在員工關(guān)懷方面高度重視，“跨越速運(yùn)基金會(huì)”的成立幫助了無數(shù)家庭遭受重大疾病、突發(fā)災(zāi)難或意外傷害的員工，以及社會(huì)上特殊困難人群渡過難關(guān)；公司還為員工提供免息貸款，解決員工城市安家立業(yè)的需求。與此同時(shí)，胡海建董事長還會(huì)組織舉辦各種各樣的慈善公益活動(dòng)，建設(shè)良好的企業(yè)文化與溫馨的工作氛圍，目前已經(jīng)支出逾百萬元幫助貧困員工及家庭。

關(guān)于跨越速運(yùn)老板是誰的疑問大家已有答案，胡海建董事長“以客戶為重”的服務(wù)理念和“以員工為本”的用人理念處處貫徹著“以人為本”的理念，成為構(gòu)成公司立足當(dāng)下、決戰(zhàn)未來的不二法寶。

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責(zé)編：李剛

一審：李剛

二審：熊敏

三審：羅曦

來源：冷水江市融媒體中心