大唐華銀金竹山發(fā)電公司：靶向施策 精耕燃料精益管理

湖南日報·新湖南客戶端3月27日訊（通訊員 金軒）為進一步提升燃料精益化管理水平，近日，大唐華銀金竹山發(fā)電公司以“數(shù)字燃料”管控平臺運用為抓手，精準發(fā)力，狠抓采制化過程管控，嚴把各環(huán)節(jié)關口，為圓滿完成能源保供任務奠定堅實基礎。

筑牢安全廉潔防線。該公司結合工作實際，持續(xù)完善安全管理體系，創(chuàng)新方式方法，強措施、抓落實，確保采制化現(xiàn)場安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，筑牢安全底線。依托“數(shù)字燃料”管控平臺為，構建三級監(jiān)督體系，對關鍵環(huán)節(jié)、化驗數(shù)據(jù)等進行全流程監(jiān)督，實現(xiàn)人防、技防雙融合，有效降低廉潔風險，營造出風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

加強管理對標提升。該公司因材施教，加強人員技能培訓，提高采制化隊伍專業(yè)技能水平。采取制度解讀、案例分析、經(jīng)驗交流等方式，提升員工解決實際問題的能力，全方位查不足、補短板，實現(xiàn)對標提升。同時，深入開展隱患排查工作，按照“標本兼治”“重在治本”原則，對設備狀況進行全面摸排，準確排查統(tǒng)計各類問題，找準問題根源，落實各級人員主體責任和監(jiān)督責任，逐條逐項抓好整改工作。

狠抓制度責任落實。該公司對關鍵和重點環(huán)節(jié)實行100%監(jiān)督，修訂完善現(xiàn)有規(guī)章制度，增強制度的可操作性和規(guī)范性。將制度學習融入日常培訓，加強對日常工作的監(jiān)督檢查，扎實做好入廠驗收、煤場盤存、熱值差、入爐耗用等環(huán)節(jié)管理工作，嚴格把控入廠、入爐量質檢驗關口，為機組安全穩(wěn)定運行提供充足的燃料保障。

作者：通訊員 金軒

責編：扶雄芳

一審：鐘鼎文

二審：熊敏

三審：羅曦

來源：冷水江市融媒體中心