冷水江市布溪街道“三大舉措”推進機構改革
!/ignore-error/1&pid=33891305)
新冷水江11月26日訊(通訊員 陳慧中)11月25日，記者從湖南省冷水江市布溪街道辦事處召開的機構改革工作會議上獲悉，該辦在新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作中，創(chuàng)新思路，采取“三大舉措”，強勁推進機構改革落地見效，確保在改革過渡期各項工作不掉鏈、不脫鉤。
強化領導，整合優(yōu)化內(nèi)設機構。該辦多次召開黨政聯(lián)席會議，進行認真反復研究，結合實際，因地制宜地制定機構改革方案，將原來“向上對口”的20多個站所，精簡為“向下對應”的11內(nèi)設機構，其中設置黨政內(nèi)設機構6個，綜合行政執(zhí)法機構1個，所屬事業(yè)單位4個。
圖為冷水江市布溪街道全貌
突出重點，合理配置人員編制。該辦嚴格按照市里的“三定”方案，對所有人員進行定編、定崗、定責，能壓縮的機構一律壓縮，能精減的人員一律精減，如街道文化綜合服務中心核定編制4名，實際上只安排2人。
穩(wěn)妥完善，全面進入運行階段。進一步優(yōu)化內(nèi)部結構，盤活隊伍資源，理順工作關系，通過此次機構改革，各機構部門的職能得到細化和明確，機構之間的工作條塊關系更加清楚、順暢，部門職能得到進一步完善，實現(xiàn)了各種資源的有效組合和優(yōu)化配置，促進了分工協(xié)作，提高了工作效率。
責編：楊雅婷
來源：冷水江新聞網(wǎng)
!/ignore-error/1&pid=14055395)