首頁 產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟企業(yè): 對標“世界一流”,央企加速奔跑

對標“世界一流”,央企加速奔跑

2022-03-03 11:05:09 冷水江市融媒體中心

  2月21日,國家能源集團寧夏電力公司200萬千瓦光伏項目正在如火如荼建設中,建成后將成為“西電東送”重要通道的綠色電源點。
  新華社記者 王 鵬攝

  日前,在中國寶武馬鋼股份長材事業(yè)部的重型H型鋼異型坯連鑄機爐臺上,職工進行鋼包鋼水澆鑄作業(yè)。
  張 磊攝(人民視覺)

  在剛剛完美落幕的北京冬奧會期間,“雪如意”國家跳臺滑雪中心上演了多場驚心動魄的比賽。這座由央企“國家隊”打造的場館,運用了國產(chǎn)新技術,將冰雪運動的速度激情與中國文化的深遠意境融入場館建筑,令世界震撼。

  近年來,央企在重大任務中勇挑重擔、在關鍵時刻沖鋒在前,不僅實現(xiàn)了企業(yè)自身經(jīng)營效益的持續(xù)增長,也充分展現(xiàn)了國資央企的責任擔當,正朝著世界一流企業(yè)的目標奮力前行。

  對標世界一流企業(yè),央企取得了哪些成效?還有哪些差距?

  

  標準是啥?

  ——“三個領軍、三個領先、三個典范”,良好的經(jīng)營效益是基礎,自主創(chuàng)新能力不可少

  位于毛烏素沙地邊緣的國家能源集團寧夏電力公司200萬千瓦光伏項目施工現(xiàn)場,工人們正在架設一排排藍色的光伏板。該工程是目前國內(nèi)單體規(guī)模最大的集中式智慧光伏電站,也是“西電東送”重要通道的綠色電源點,建成后每年將為華東地區(qū)輸送37億度綠色電能,減少二氧化碳排放310萬噸。

  今年1月份,中央企業(yè)主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)兩位數(shù)增長,一個個重大工程馬力全開,實現(xiàn)“開門紅”。

  “開門紅”背后,是央企以世界一流企業(yè)為標準,不斷自我提升。2018年,國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會遴選基礎條件較好、主營業(yè)務突出、競爭優(yōu)勢明顯的航天科技等11家央企,組織開展創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作。2020年6月,國資委在中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)開展對標世界一流管理提升行動(以下簡稱“對標提升行動”),引導國有企業(yè)從先進的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長,推動一批企業(yè)效率效益達到世界一流水平。4年多來,央企對標世界一流企業(yè),全力向前奔跑。

  成為世界一流企業(yè),央企要在哪些方面“達標”?

  國資委方面表示,“三個領軍、三個領先、三個典范”是中央企業(yè)建設世界一流企業(yè)的標準,即成為在國際資源配置中占主導地位的領軍企業(yè),成為引領全球行業(yè)技術發(fā)展的領軍企業(yè),成為在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權和影響力的領軍企業(yè);效率領先、效益領先、品質(zhì)領先;成為踐行綠色發(fā)展理念的典范,成為履行社會責任的典范,成為全球知名品牌形象的典范。

  這其中,良好的經(jīng)營效益是基礎,不僅看營收總量和增速,勞動生產(chǎn)率也是關注點。中國石化鎮(zhèn)海煉化公司經(jīng)過努力,2021年實現(xiàn)營業(yè)收入1178億元,利潤111億元,全員勞動生產(chǎn)率525萬元/人。國家能源集團公司成立4年來,全員勞動生產(chǎn)率增長33%,綜合實力穩(wěn)居全球同類企業(yè)前列。中車集團2021年全面完成年度“穩(wěn)增長”目標,全員勞動生產(chǎn)同比增長5.1%。

  自主創(chuàng)新能力不可少。近年來,國資委要求中央企業(yè)把創(chuàng)新放在重中之重。目前,中央企業(yè)研發(fā)投入強度達2.5%,其中工業(yè)企業(yè)達2.9%,在營業(yè)收入快速增長的情況下,研發(fā)投入強度保持穩(wěn)定。中央企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資力度持續(xù)加大。新能源汽車、北斗、電子商務、區(qū)塊鏈等一批數(shù)字協(xié)同創(chuàng)新平臺加快實施,5G和千兆光網(wǎng)等新型信息基礎設施建設投入不斷加大。

  進展如何?

  ——效率效益效能顯著提升,管理體系不斷改善,數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型加快

  央企建設成為世界一流企業(yè),對經(jīng)濟發(fā)展有何意義?

  “隨著我國與發(fā)達國家在產(chǎn)業(yè)結構、技術水平等方面的差距越來越小,未來經(jīng)濟增長以及企業(yè)競爭力的提高必須更多地通過優(yōu)化管理、研發(fā)投入、產(chǎn)品創(chuàng)新、提高全球價值鏈的地位等方式來實現(xiàn)。”清華大學中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)周麗莎對本報記者表示,培育出一批世界一流企業(yè),既是帶動中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要力量,也是中國擺脫發(fā)達國家技術封鎖,提高自主創(chuàng)新能力,最終實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強國目標的重要舉措。

  對標提升行動實施以來,進展如何?

  效率效益效能顯著提升。2021年中央企業(yè)營業(yè)收入利潤率6.8%、成本費用利潤率7.1%、人工成本利潤率80.7%,較對標提升行動之初分別提高2.3個百分點、2.4個百分點、26.8個百分點,全員勞動生產(chǎn)率人均達69.4萬元,增幅32.2%,是全社會平均水平的5倍多。

  管理體系持續(xù)改善。多家央企推進全系統(tǒng)、全鏈條、全過程的管理模式創(chuàng)新。其中中國中車開展了基于價值導向的管理體系和管理能力現(xiàn)代化建設,極大提升企業(yè)價值創(chuàng)造的能力和水平。還有的企業(yè)聚焦“精簡”:國家能源集團實施“總部機關化”整改,總部部門精簡近一半,人員減少42%,管理事項下放29%;中國石化鎮(zhèn)海煉化公司重構業(yè)務架構,制度壓減率36%以上,實施精準督辦,2021年各類事項平均辦理時長從2天縮短至0.31天。

  數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型成為發(fā)展方向。中國一汽搭建了數(shù)字化共享平臺,知識上傳、審批、推廣、立項、跟蹤等全流程在線閉環(huán)管理,實現(xiàn)降本成果和經(jīng)驗資產(chǎn)化、標準化、共享化、數(shù)字化,目前已有1952項降本知識在線推廣。中國石化鎮(zhèn)海煉化公司率先建成國家煉化智能制造示范工廠,5G網(wǎng)絡全面覆蓋裝置現(xiàn)場,實現(xiàn)了“生產(chǎn)運行智能化、設備管理數(shù)字化、企業(yè)管理信息化、工業(yè)互聯(lián)平臺化”。

  在2月25日舉行的國有企業(yè)對標世界一流管理提升行動媒體通氣會上,國務院國資委副主任翁杰明表示,截至2021年底,96家中央企業(yè)對標提升行動平均完成進度達92.01%;地方國有重點企業(yè)平均完成進度達81.62%。

  差距在哪?

  ——在技術、管理、核心競爭力方面還有一定差距,將統(tǒng)籌推進各項工作、建立長效機制

  世界最大規(guī)模新能源分布式調(diào)相機群在青海建成投運,世界最大跨徑公軌兩用鋼桁梁斜拉橋建成通車……開年以來,央企喜訊連連。

  如今的中國央企,在制造、建設、運營中不斷刷新著世界紀錄。2021年度《財富》世界500強中,國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)達到49家,上榜的國企數(shù)量合計為95家。

  但與世界一流企業(yè)相比,央企仍有一定差距?!敖陙?,中央企業(yè)加強補短板、強創(chuàng)新、聚焦主業(yè),不斷提升在行業(yè)乃至全球價值鏈中的地位,但總體研發(fā)創(chuàng)新資源集聚利用不夠,仍然存在部分關鍵核心技術受制于人的問題。此外,在管理、核心競爭力方面也有差距?!敝袊鴩H經(jīng)濟交流中心經(jīng)濟研究部副部長劉向東對本報記者說。

  如何補短板、增弱項,延續(xù)“開門紅”、真正建成世界一流企業(yè)?

  “今年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年,對標世界一流管理提升行動也進入評估深化、落地見效的關鍵階段。”翁杰明表示,下一步,將著眼目標導向、問題導向,持續(xù)深入推進國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,為建設世界一流企業(yè)提供堅強支撐。

  統(tǒng)籌推進。央企對標提升行動與穩(wěn)增長、防風險、促改革、提質(zhì)增效、瘦身健體、綜合治理等工作有機聯(lián)動。翁杰明說,今年國資委將統(tǒng)籌開展合規(guī)管理強化年、投資管理專項提升行動、國資監(jiān)管數(shù)字化智能化提升專項行動、提高央企控股上市公司質(zhì)量主題行動、“三化合一”內(nèi)控體系建設等工作。

  著眼長遠。據(jù)介紹,國資委將建立健全管理提升長效機制,指導企業(yè)完善對標數(shù)據(jù),優(yōu)化管理指標,形成管理閉環(huán),以系統(tǒng)完備的制度鞏固管理提升成果,確?!笆展俨皇毡薄?/p>

  世界一流企業(yè)還要在國內(nèi)外樹立良好的企業(yè)形象,這就需要在未來的發(fā)展中講好“國企故事”。國資委要求央企加強總結研究,全面梳理、深入挖掘國有企業(yè)成功管理實踐,同時積極運用多種方式,分享成功實踐經(jīng)驗,充分展示新時代國有企業(yè)重管理、增效能、創(chuàng)一流的良好形象,向社會講好國企故事、貢獻國企管理智慧。

(責編:楊光宇、牛鏞)


責編:唐錦玲

來源:冷水江市融媒體中心

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