大唐華銀金竹山發(fā)電公司：提能培訓(xùn)練內(nèi)功 人才強(qiáng)企促發(fā)展

（開展青工培訓(xùn) 趙智能 攝 ）

新冷水江3月16日訊（通訊員 孟建超）2021年，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司教育培訓(xùn)緊密圍繞企業(yè)中心工作，著力多渠道、多形式、多載體做實(shí)做細(xì)職工教育培訓(xùn)工作，以人才多通道成長為抓手，深化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，全面激發(fā)和調(diào)動全員工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力建設(shè)一支人崗適配、人盡其才、充滿活力的高素質(zhì)、高效率人才隊(duì)伍，為公司可持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

健全體系強(qiáng)管理，嚴(yán)密部署抓落實(shí)

“培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)力，是倍增的職業(yè)能力”，該公司注重職業(yè)能力提升，不斷完善教育培訓(xùn)管理機(jī)制和制度，組織修訂《教育培訓(xùn)管理》《職工職業(yè)發(fā)展多通道實(shí)施細(xì)則》等系列制度，使培訓(xùn)工作有章可依。同時，制定詳實(shí)的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、培訓(xùn)形式，深入推進(jìn)全員全方位培訓(xùn)，著力提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

該公司建立健全管理體系,構(gòu)建三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。各部門設(shè)置專職、兼職培訓(xùn)員，針對部門專業(yè)、崗位特點(diǎn)和存在的短板，深入班組進(jìn)行督查指導(dǎo),大力開展多層次、多渠道的全員教育培訓(xùn)工作。各班組聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的技師、高級技師為職業(yè)導(dǎo)師，圍繞本職崗位加強(qiáng)日常培訓(xùn)，開展全員提能培訓(xùn)，扎實(shí)推動公司培訓(xùn)工作的有效開展。

對照公司教育培訓(xùn)“三個文件”管理辦法，該公司加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)、技能競賽、持證上崗管理,穩(wěn)步推進(jìn)教育培訓(xùn)三個管理辦法的實(shí)施。成立培訓(xùn)檢查小組,采取定期檢查、不定時抽查等方式，圍繞培訓(xùn)內(nèi)容開展現(xiàn)場考問和指導(dǎo)。重點(diǎn)對生產(chǎn)部門現(xiàn)場培訓(xùn)情況、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況、培訓(xùn)績效的發(fā)放情況等進(jìn)行檢查，指出存在的問題并提出整改要求與措施，各部門教育培訓(xùn)執(zhí)行情況得到全面提升。

該公司注重日常培訓(xùn)管理，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。年初針對各專業(yè)及崗位技術(shù)技能需求，制定該公司及部門年度培訓(xùn)、競賽計(jì)劃、講座計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，開展日常培訓(xùn)。給予基礎(chǔ)好、愿學(xué)習(xí)、有潛力的職工尤其是80、90、00后職工更多的培訓(xùn)機(jī)會，有計(jì)劃性分步驟做好部門各關(guān)鍵崗位人員的后備力量培養(yǎng)，并著重加強(qiáng)集控主值及以上、部門專工、班組技術(shù)員等關(guān)鍵崗位后備力量培養(yǎng)。2020至2021年度該公司培養(yǎng)關(guān)鍵崗位后備人員23人。2021年制定各類培訓(xùn)、競賽、講座計(jì)劃共計(jì)494項(xiàng)，完成率100%。6人完成了關(guān)鍵崗位后備培養(yǎng)并考核合格。

持證上崗強(qiáng)基礎(chǔ)，一崗多能助發(fā)展

“技能靠培訓(xùn)，資格要鑒定，上崗必持證?！痹摴緢?jiān)持以職工崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、開展技能等級認(rèn)證,推進(jìn)提能培訓(xùn)，努力提升職工綜合實(shí)力。針對技術(shù)技能及業(yè)務(wù)安全知識等方面存在的短板，有的放矢做好“傳幫帶”，做到“缺什么，補(bǔ)什么;需什么，學(xué)什么”不斷提升綜合實(shí)力。

該公司全面落實(shí)持證上崗,實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)提質(zhì)增效。根據(jù)集團(tuán)技能等級認(rèn)證(職業(yè)技能鑒定)工作的相關(guān)通知要求，積極策劃并組織開展初級工、中級工、高級工以及技師、高級技師鑒定申報(bào)考評工作。2021年度該公司共有186人申報(bào)職業(yè)技能鑒定，其中申報(bào)高級技師2人、技師18人，高級工78人，中級工68人，初級工20人。截至12月底，該公司組織完成高級工及以下技能鑒定考試。各部門結(jié)合日常工作,加強(qiáng)崗位技能實(shí)操培訓(xùn)，職工持證上崗率達(dá)99.17%。

為提升職工崗位綜合實(shí)力，該公司修訂一崗多能獎勵政策，對持多證、一崗多能給予獎勵。各部門結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，完成77人次“一崗多能”培訓(xùn)。開展特種設(shè)備安全管理、高壓電工培訓(xùn)取證、電力理化檢驗(yàn)培訓(xùn)取證、鐵路機(jī)車運(yùn)輸員證、采制、計(jì)量、化驗(yàn)人員的交叉培訓(xùn)，穩(wěn)步提升職工隊(duì)伍的綜合能力和素質(zhì)。

創(chuàng)新思維多元化，知識共享促提升

為進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性，該公司不斷優(yōu)化培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式，采取PPT課件、實(shí)踐訓(xùn)練、跟班學(xué)習(xí)和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作。

該公司充分利用公司培訓(xùn)平臺，組織各部門開展崗位技能知識學(xué)習(xí)。截至12底，生產(chǎn)部門參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)821人，學(xué)習(xí)率達(dá)到100%，整體完成進(jìn)度98.36%，其中658人完成了題庫學(xué)習(xí)，占比80%。各部門利用平臺學(xué)習(xí)功能，自行組建集控、燃運(yùn)、化學(xué)等專業(yè)題庫，分選擇、判斷題型共計(jì)6007道題，用于專業(yè)開展針對性的復(fù)習(xí)和考試。利用培訓(xùn)平臺，該公司全年開展各類考試包括轉(zhuǎn)崗人員上崗考試、培訓(xùn)月度考試、競賽調(diào)考模擬等共108次。

該公司積極組織職工參加“華銀微課堂”視頻在線學(xué)習(xí)，組建微課創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)小組，推動信息技術(shù)與培訓(xùn)工作的融合，依托平臺充分發(fā)揮知識共享，便捷學(xué)習(xí)。同時也加強(qiáng)微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)軟件應(yīng)運(yùn),對好的經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)技能知識進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。并將交流內(nèi)容如安全生產(chǎn)典型事故案例、技術(shù)監(jiān)督、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流等課件在該公司網(wǎng)站“學(xué)習(xí)園地”欄目中公示，利于專業(yè)更好地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

以賽促訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)，競技平臺顯身手

“以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促用”，該公司深入開展全員技能競賽，加快高技能人才培養(yǎng)和選拔，并以競技比賽為抓手，多舉措實(shí)施將技能比武與崗位練兵有效融合，提升整體技能水平。

該公司結(jié)合崗位培訓(xùn)，開展全員生產(chǎn)技能競賽。根據(jù)年度競賽計(jì)劃，該公司全面完成包括集控運(yùn)行、化學(xué)、電氣檢修、熱控、電控、通信等共16個全員技能競賽項(xiàng)目，共615人參賽。隨著員工專業(yè)技能的提升，整體技能水平在優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)的同時，在各類技能比武大賽中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀技術(shù)技能人才：參加公司2021年度技能競賽(化學(xué)專業(yè))總決賽，發(fā)電部職工卿德平競賽成績獲得第一名，榮獲華銀公司“技術(shù)能手”稱號;參加公司第五屆“微課創(chuàng)作大賽”，該公司職工共取得11個獎項(xiàng)，其中1個一等獎、4個二等獎、3個三等獎、3個優(yōu)秀獎;參加冷水江市職工職業(yè)技能大賽，獲鉗工、焊工類兩個冠軍，該公司榮獲“優(yōu)秀組織單位”稱號;檢修部虞明獲得“2021年湖湘工匠年度人物”提名獎、“全國技術(shù)能手”稱號、入選電力行業(yè)百名“電力工匠”，被推薦參加第二批中央企業(yè)大國工匠培養(yǎng)支持計(jì)劃、作品入選中電聯(lián)電力工匠“絕技絕活”展示。通過以賽促訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，提升職工崗位技能水平。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2022年，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，該公司將持續(xù)推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，抓住人才培養(yǎng)、評價、運(yùn)用和優(yōu)化四個環(huán)節(jié)閉環(huán)管理，加大教育培訓(xùn)的力度和廣度，滿足培訓(xùn)多元化需求，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

作者：孟建超

責(zé)編：康玉潔

來源：冷水江市融媒體中心