“不是親人勝似親人”

“不是親人勝似親人”

———冷水江市總工會駐苗田村幫扶工作隊長兼一支書肖志彬的扶貧故事

湖南日報·新湖南客戶端通訊員 朱華美 雷超

他在省級貧困村一呆就是近5年，沒有豪言壯語，也沒有驚天壯舉，1600余天如一日，將自己融入了這片土地。“他看望貧困戶比看望父母還勤，關心貧困戶比關心家人還多，不是親人勝似親人?！边@是冷水江市禾青鎮(zhèn)苗田村群眾對駐村幫扶工作隊長兼一支書肖志彬的評價。

2016年3月，冷水江市總工會選派肖志彬到苗田村駐村扶貧，他擔任幫扶工作隊長兼一支書。自駐村工作以來，他率領工作隊員緊緊圍繞“一超過兩不愁三保障”目標，吃住在村，任勞任怨。2016年苗田村實現(xiàn)整村脫貧，在冷水江市率先摘掉省級貧困村帽子，2019年全村27戶69名貧困人員全部脫貧，駐村幫扶工作隊多年被評為“好”或“優(yōu)秀”等次。

是怎樣的工作方法和作風，讓一個省級貧困村率先摘帽的呢?

深入走訪調(diào)研，掌握村情民意。肖志彬駐村后，為了摸清貧困對象底子，歷時一個多月，帶領隊員進村入戶走訪調(diào)查，跑遍了17個村民小組，召開了17次村民小組會議，聽取群眾心聲，了解困難群眾家庭成員信息、身體健康狀況、致貧原因、收入情況等，到老黨員、退休支部書記、支部委員、村民代表、致富能手、貧困戶家中走訪座談，征詢他們對村里發(fā)展意見和建議。他主持召開了兩個評審會議，一是對全村原有貧困戶按程序進行了清理和票決，清理出不符合條件的貧困戶57戶173人，票決保留了27戶69人為建檔立卡貧困戶，二是對全村低保戶重新進行了清理和評審，清理出不符合條件的低保戶52戶，保留了低保戶7戶，得到了全村群眾和黨員的一致好評，為精準扶貧打下了堅實基礎。

扶貧與扶志(扶智)相結(jié)合，激發(fā)內(nèi)生動力。27戶貧困戶有因病因殘致貧等情況，但不同程度存在“等”“靠”“要”的思想。為解決他們的思想問題，肖志彬帶領工作隊員逐戶上門談話交心，宣傳扶貧政策，鼓勵自力更生，在生產(chǎn)生活上既不簡單地送錢送物，又真真切切地給予更多關心和幫助。他堅持集中培訓與上門指導相結(jié)合，每兩個月組織對貧困戶進行扶貧政策宣傳解讀、種養(yǎng)技能培訓，讓貧困戶談產(chǎn)業(yè)發(fā)展感想和收獲等。貧困戶自我脫貧意識大大增強，由要我脫貧向我要脫貧轉(zhuǎn)變，有8戶貧困戶全家在外務工，另有11戶有家庭人員在外務工。

抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多措并舉增加收入。苗田村地面無企業(yè)、地下無資源，村集體經(jīng)濟收入不多。在肖志彬的努力下，投資81萬元的村光伏發(fā)電站2018年4月并網(wǎng)發(fā)電，村集體每年可實現(xiàn)收益7-9萬元。帶領貧困戶增收增效。充分發(fā)揮苗田村靠近城郊優(yōu)勢，確定發(fā)展優(yōu)質(zhì)果蔬產(chǎn)業(yè)方向，創(chuàng)辦6個果蔬種養(yǎng)合作社，每年為貧困戶提供整地、施肥、管理、采收等就業(yè)崗位。推行“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”幫扶模式，開展委托幫扶，27戶貧困戶與敏珍生態(tài)農(nóng)業(yè)基地簽訂協(xié)議，讓貧困戶每人每年享有160元分紅，確保貧困戶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和收入穩(wěn)定增長。根據(jù)貧困戶勞動能力情況，按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，鼓勵因地制宜發(fā)展短平快種養(yǎng)加項目，種植糧食、蔬菜等農(nóng)作物，養(yǎng)殖牛、羊、雞、鴨等家禽家畜，編織竹籮箢箕，增加家庭收入。

籌資金、爭項目，完善基礎設施。幾年來，肖志彬帶領村干部籌措資金200多萬元，完成了村級平臺改造，建成了村級服務中心，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務;完成了村自來水二期工程，全村用上了干凈衛(wèi)生的自來水;硬化入組公路1000米，修建便民橋1座，硬化農(nóng)耕便道4000米;整修河堤2000余米，疏浚河道1500米，完成滑坡體地質(zhì)災害防治工程1個;建造垃圾分揀中心1個，在全村開展垃圾分類;安裝太陽能路燈21盞，村容村貌煥然一新。

責編：曾玉璽

來源：新湖南客戶端