樹形象，提品質(zhì)，強(qiáng)管理——冷水江市人民醫(yī)院召開6S精益管理啟動(dòng)大會(huì)

湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端10月12日訊（通訊員 劉梅）為提升醫(yī)院品牌形象、提高服務(wù)品質(zhì)、強(qiáng)化管理意識(shí)、增強(qiáng)員工素養(yǎng)和醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，10月11日，冷水江市人民醫(yī)院6S精益管理啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。

啟動(dòng)大會(huì)由醫(yī)院院長(zhǎng)袁險(xiǎn)峰主持。袁院長(zhǎng)介紹了開展6S管理的目的，肯定了6S管理對(duì)提升醫(yī)院形象、塑造醫(yī)院文化、提升患者滿意度、保障醫(yī)療質(zhì)量安全、提升工作效率和員工素養(yǎng)的重大意義；介紹了6S推行委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)，宣讀了第一批樣板科室名單。院黨委書記張熊給樣板科室授牌，隨后全體與會(huì)人員在工會(huì)主席晏亮亮的帶領(lǐng)下舉行了宣誓儀式。

院黨委書記張熊宣布6S精益管理正式啟動(dòng)并發(fā)表講話，他表示思變以創(chuàng)新,求變以圖強(qiáng)，6S 管理模式是實(shí)踐證明的一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)有著深遠(yuǎn)的意義，開展6S管理活動(dòng)是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要，是提升人文素養(yǎng)的需要，是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。他號(hào)召廣大干部職工高度重視,充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)工作的重要意義,鼓足干勁、精心組織,奮力攻堅(jiān),確保6S管理活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

啟動(dòng)會(huì)后，深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問有限公司王金輝老師對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行了6S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，從“三天一層樓”樣板科室打造思路、6S管理的含義、重要性以及具體實(shí)施辦法等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，并提出相應(yīng)要求。

啟動(dòng)大會(huì)當(dāng)晚，該院神經(jīng)內(nèi)科、脊柱外科、檢驗(yàn)科、感控科4個(gè)樣板科室分別在科內(nèi)舉行宣誓儀式，鏗鏘的誓言，堅(jiān)定的眼神，展現(xiàn)了他們“不達(dá)目的不罷休”的堅(jiān)定決心。在華醫(yī)修制管理專家導(dǎo)師們的細(xì)心指導(dǎo)下，各科室緊鑼密鼓的開始了前期的整理、整頓、清掃工作，開啟夜間“作戰(zhàn)”模式！

時(shí)代在變化，社會(huì)在發(fā)展，病人的需求也在不斷提升，只有通過變觀念、變方法、變思路,才能促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。此次啟動(dòng)大會(huì)的召開，全面拉開了該院開展6S管理的大幕，通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”等工作的開展，將營(yíng)造一個(gè)讓員工和患者倍感整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境，全面促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全的提升。

責(zé)編：楊雅婷

來源：冷水江新聞網(wǎng)