湖南博長控股集團：疫情防控和安全生產(chǎn)“兩不誤”

湖南日報·新湖南客戶端10月12日訊（通訊員 楊榮）10月12日清晨，在冷鋼一生活區(qū)55棟居民樓前，幾名＂鋼花紅＂志愿者正提著喇叭，提醒居民按規(guī)定進行核酸檢測。湖南博長控股集團在疫情防控的關鍵時期和常態(tài)化防疫工作中，結合實際，多措并舉，黨政工團聯(lián)合發(fā)力，科學防控，精準施策，以“四級網(wǎng)格”細密防控，以“嚴查細防 ”抓落實，以“人文關懷”激發(fā)職工使命感，做到了“確保疫情不在博長發(fā)生，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保生產(chǎn)工作生活正常秩序”的“三個確?！薄?/span>

作為一家勞動密集型的鋼鐵企業(yè)，博長有2萬多名員工和家屬，而且企業(yè)位于城市中心，周邊居民小區(qū)林立，道路四通八達，人員復雜，給防控帶來了巨大困難。但博長努力想解決的辦法，多措并舉，做到抗疫保產(chǎn)兩手抓。

建立嚴密的“四級網(wǎng)絡”防控體系，博長扎實有效地落實防疫與生產(chǎn)網(wǎng)絡化管理工作。采取“員工與班組長、班組長與作業(yè)長、作業(yè)長與廠長、廠長與公司總經(jīng)理”以及“社區(qū)人員與樓棟長、樓棟長與小區(qū)黨組織書記、小區(qū)黨組織書記與社區(qū)主任”報告責任管理制度，層層銜接，準確掌握防控動態(tài)，及時正確進行決策。同時，公司全力保障口罩、消毒液、酒精、測溫槍等防護用品供應，做好現(xiàn)場消毒、體溫測量、送餐服務和下發(fā)防疫資料等工作；在人員流動主要通道口設置了11個體溫檢測點；公司領導帶頭靠前指揮督導，各二級單位和職能部室建立24小時值班值守制度；妥善解決疫情隔離崗位缺崗問題，通過廣大黨員、積極分子、管理骨干主動補位，保證正常生產(chǎn)秩序不受影響。

加強外來人員管理，嚴防疫情輸入。針對外來人員的接觸群體及崗位，博長下發(fā)《關于加強外來人員疫情防控的有關管理規(guī)定》，要求日常接觸進出材料崗位群體，嚴密采取防控措施，落實佩戴口罩，體溫檢測，查驗健康碼、行程碼、核酸檢測報告等防控措施。嚴格按要求對進廠司機、客戶進行行程報備、核酸檢測，要求核酸檢測做到一天一測。教育、告知外來司機做好防護，實施全流程消毒，交接時雙方保持1.5米以上距離，把風險降到最低。要求與外界打交道的崗位如采購等，堅決執(zhí)行不聚餐不餐會的規(guī)定。隨時掌握全國中高風險地區(qū)情況，不接待來自中高風險地區(qū)的客戶，倡導能不出差的不出差，有問題盡量通過電話解決。認真做好物品采購計劃的制訂，通過采購低風險地區(qū)的物品來規(guī)避疫情防控的風險。

強化宣傳，筑牢疫情防線。為了克服麻痹思想、松勁心態(tài)，博長持續(xù)通過廣播、電視、微信公眾號、微信群、電子屏、黑板報、橫幅等方式，無死角全覆蓋地進行防疫宣傳。同時，充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，已建立冷鋼社區(qū)、冷鋼一、二、三生活區(qū)、博長物業(yè)五個網(wǎng)格黨支部，全面推行樓棟事樓棟管，小區(qū)事小區(qū)辦的樓棟微治理“模式”；建立了支部微信群、樓棟長微信群、樓棟住戶微信群、志愿者微信群，及時進行工作發(fā)動、信息傳達。一生活區(qū)黨支部成立的退休老黨員“鋼花紅”志愿服務隊，最年長的隊員已經(jīng)78歲，平均年齡65歲，他們發(fā)揚“不忘初心、老有所為”的精神，協(xié)助完成防疫宣傳、入戶摸排、把關守口、現(xiàn)場秩序維護等工作，用責任與擔當筑起疫情防控的堅實防線，受到了居民的交口稱贊。

在做好自身防疫的同時，博長還積極踐行社會責任、彰顯企業(yè)擔當。疫情發(fā)生后，公司董事長、黨委書記陳代富等公司領導帶頭捐款，847名黨員捐獻愛心款200572元，2936名非黨員工、家屬捐獻愛心款137418.14元，全部上繳冷水江市委組織部。公司先后向冷水江市紅十字會捐款100萬元、向重慶江北區(qū)捐款100萬元，并為武漢火神山醫(yī)院建設項目配送鋼材，為湖北鄂州雷山醫(yī)院建設項目送去緊急物資。在得知受疫情影響，婁底血站血液庫存告急的情況后，博長又安排公司志愿者協(xié)會迅速組織“抗疫情、捐熱血”義務獻血活動，員工們熱烈響應，120人共計捐獻全血43600ml。

責編：楊雅婷

來源：冷水江市融媒體中心

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