首頁(yè) 時(shí)事聚焦 [省內(nèi)] 芙蓉國(guó)評(píng)論:讓“側(cè)臥式”干部坐臥不安

芙蓉國(guó)評(píng)論:讓“側(cè)臥式”干部坐臥不安

2023-10-25 09:03:03 華聲在線

靳仔囡

近日,有媒體關(guān)注到一類“側(cè)臥式”干部。他們見(jiàn)風(fēng)使舵、見(jiàn)機(jī)行事、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、趨利避害,想躺則躺、想站則站,時(shí)躺時(shí)站、忽躺忽站。碰到有名有利的事則“站”出來(lái);碰到無(wú)名無(wú)利,特別是有可能擔(dān)責(zé)、有風(fēng)險(xiǎn)的事則不見(jiàn)人影,躲起來(lái)或躺下去。與“躺平式”干部相比,“側(cè)臥式”干部的隱蔽性和欺騙性更強(qiáng)。要讓“側(cè)臥式”干部坐臥不安、失去市場(chǎng),就要讓名利黯然失色,讓制度長(zhǎng)牙帶電,讓潛績(jī)顯山露水。

讓名利黯然失色。趨利避害、無(wú)利不起早是“側(cè)臥式”干部最大的特點(diǎn)之一。思考每一件事情都從“小我”出發(fā),見(jiàn)有利可得則起而行之,見(jiàn)無(wú)利則絕不起早。領(lǐng)導(dǎo)在則表現(xiàn)積極,領(lǐng)導(dǎo)不“督戰(zhàn)”則“側(cè)臥”一旁,時(shí)時(shí)處處“把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭當(dāng)勁頭,把領(lǐng)導(dǎo)表情當(dāng)心情”。雖然“側(cè)臥”,但是比“站”和“躺”的姿勢(shì)卻更“累”。這種“累”是唯利是圖、唯上不唯實(shí)的累,是以自我為中心、圍著“小我”轉(zhuǎn)圈圈的累。正如唐代杜牧在《不寢》中寫(xiě)到的:“名為錮身鎖,利是焚身火”,這種“累”實(shí)則是一種枷鎖。走不出功利境界,就無(wú)以抵達(dá)道德境界,更莫談共產(chǎn)黨人的天地境界。因此,讓“側(cè)臥式”干部坐臥不安、失去立腳市場(chǎng),要在思想根源上著力,讓名利思想黯然失色。

讓制度長(zhǎng)牙帶電。推進(jìn)制度建設(shè),增強(qiáng)制度剛性,是糾治干部“側(cè)臥癥”的治本之策?!皞?cè)臥式”干部過(guò)得舒服、有市場(chǎng),體現(xiàn)的是制度上的問(wèn)題。一些本應(yīng)帶電的制度、紀(jì)律和規(guī)矩卻成了“稻草人”。根治“側(cè)臥癥”,要在考核標(biāo)準(zhǔn)上更加突顯獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,要讓制度措施更硬、帶電量更大。對(duì)“側(cè)臥式”干部而言,即使沒(méi)有健全的制度剛性約束,也應(yīng)加強(qiáng)自我約束,自覺(jué)遵守紀(jì)律和規(guī)矩。

讓潛績(jī)顯山露水。“側(cè)臥式”干部喜歡在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下做事,習(xí)慣“粘”著領(lǐng)導(dǎo)、圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)圈,工作目標(biāo)是讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,這是違背新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)的。新時(shí)代好干部應(yīng)堅(jiān)持以人民為中心,要圍著群眾轉(zhuǎn),書(shū)寫(xiě)群眾滿意的答卷,而給領(lǐng)導(dǎo)留下“不粘人”的公仆印象。一言以蔽之,“側(cè)臥式”干部就是光做顯績(jī)、不做潛績(jī)。然而,現(xiàn)實(shí)中,為人民服務(wù)的“盡精微”工作,很多是潛績(jī),而非顯績(jī)。有的干部認(rèn)為,聽(tīng)到群眾十句贊美,都不如聽(tīng)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和干部的一句認(rèn)可。他們只看紙上的任命,從來(lái)不看群眾在心中對(duì)自己的“任命”。做潛績(jī)難,潛績(jī)也比顯績(jī)更難留住人。所以,治愈“側(cè)臥式”干部病,還要讓潛績(jī)“顯山露水”,讓甘做潛績(jī)的干部嘗到甜頭。

責(zé)編:康玉潔

一審:熊敏

二審:羅曦

三審:朱憲章

來(lái)源:華聲在線

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