推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉 打通醫(yī)療服務“最后一公里”
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?新冷水江11月3日訊（伍蓮姣 吳凱）近年來，我市聚焦緊密型醫(yī)共體建設，持續(xù)推進優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉和醫(yī)防融合，進一步完善分級診療制度，增強醫(yī)療衛(wèi)生服務整體性和連續(xù)性，探索出一條具有特色內涵、群眾受惠的縣域緊密型醫(yī)共體發(fā)展之路，實現(xiàn)了醫(yī)療資源利用水平和基層醫(yī)療服務能力全面提升。
近年來，我市以打造城鄉(xiāng)機構管理、慢病管理、急診急救“三個一體化”為抓手，深入推動醫(yī)共體改革，基本做到了“小病不出村、大病不出市”。今年上半年，我市在鐸山鎮(zhèn)塘溪村、官溪村、渣渡新利村、和平村，三尖光明村等28家衛(wèi)生室進行試點，配套動態(tài)心電記錄儀，打造上下級醫(yī)院“心電一張網(wǎng)”。預計兩年內實現(xiàn)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道91個行政村全覆蓋。
鐸山鎮(zhèn)塘溪村村衛(wèi)生室醫(yī)生 李益東：“可以更好地為老百姓服務，可以更好為心臟病病人減少一定的風險，也更好地為我們指導用藥。”
今年61歲的歐陽玉英去年被確診為心肌梗塞。兩年間，身體稍有不舒服就要舟車勞頓上市里醫(yī)院進行檢查治療?，F(xiàn)如今，她在家門口的衛(wèi)生院就能得到有效檢查和治療。
鐸山鎮(zhèn)塘溪村村民 歐陽玉英：“我到這里檢查一下知道自己的病情還是輕重，另一個也方便些?！?nbsp;
為優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，建立醫(yī)共體長效運營管理機制，市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、婁底市第三人民醫(yī)院與10家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、91家衛(wèi)生室組成“3+10+91”架構。以醫(yī)療人員共享、醫(yī)療資源共享、全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實現(xiàn)財務“一本賬”為基礎，有效解決基層衛(wèi)生院發(fā)展困境，打通醫(yī)療服務“最后一公里”，提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
市人民醫(yī)院黨委書記 張熊：“我們第一是培訓下級醫(yī)院的醫(yī)生，提升他們的識別能力，第二是通過我們自身能力的建設，提升我們的兜底能力，第三通過醫(yī)共體，醫(yī)聯(lián)體的建設為老百姓打開通道?！?/p>
改革以來，我市分級診療初見成效。數(shù)據(jù)顯示，2022年1至9月，我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次 15.1萬人次，2023年同期為16.5萬人次。市人民醫(yī)院診療收入從2021年的2億元，增加到2023年的3億元，并通過三級醫(yī)院評審。公立醫(yī)院2023年二季度患者滿意度為91.25％，三季度滿意度為95.0％；基層醫(yī)療機構二季度患者及服務對象滿意度為92.5％，三季度為96.2％。
市衛(wèi)生健康局黨組書記 局長 潘錦華：“衛(wèi)健部門主動放權 將衛(wèi)生院管理，由衛(wèi)健部門管理為主，調整為醫(yī)共體牽頭醫(yī)院管理為主，衛(wèi)健部門主要是提供政策，資金支持，為醫(yī)共體內部的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，真正實現(xiàn)一家人、一條心、一本賬、一體化管理?！?/p>
下一步，我市將以對人民健康高度負責的態(tài)度，主動作為，持續(xù)深化醫(yī)共體建設，不斷優(yōu)化服務體系，打通醫(yī)療服務“最后一公里”，奮力開創(chuàng)縣域衛(wèi)生與健康事業(yè)新局面。
責編：扶雄芳
一審：熊敏
二審：羅曦
三審：朱憲章
來源：冷水江市融媒體中心
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